Выписка из ЕГРИП в PDF
Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРИП в формате PDF...
ИП Наумочкин Олег Петрович
Индивидуальный предприниматель Олег Петрович Наумочкин
Краткая сводка
ОГРНИП | 318265100064547 |
---|---|
ИНН | 262700002522 |
Дата регистрации | 28 мая 2018 года |
Статус | Действует |
Вид деятельности | Строительство жилых и нежилых зданий |
Реквизиты Наумочкина Олега Петровича
ОГРНИП | 318265100064547 |
---|---|
ИНН | 262700002522 |
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер (ОГРНИП) | 318265100064547 |
Дата регистрации | 28 мая 2018 года |
Территориальный орган ФНС | Управление Федеральной налоговой службы по Республике Дагестан |
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер | 017012005790 |
Дата регистрации | 25 июня 2024 года |
Территориальный орган ПФР | Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Республике Дагестан |
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер | 261808240805003 |
Дата регистрации | 24 июня 2024 года |
Территориальный орган ФСС | Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Республике Дагестан |
Виды деятельности по кодам ОКВЭД2
41.20 | Строительство жилых и нежилых зданий |
43.39 | Производство прочих отделочных и завершающих работ |
43.32.3 | Производство работ по внутренней отделке зданий (включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т.д.) |
43.11 | Разборка и снос зданий |
43.29 | Производство прочих строительно-монтажных работ |
43.12.3 | Производство земляных работ |
43.31 | Производство штукатурных работ |
43.12.1 | Расчистка территории строительной площадки |
23.64 | Производство сухих бетонных смесей |
23.69 | Производство прочих изделий из гипса, бетона или цемента |
43.22 | Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха |
Все виды деятельности ИП (28) |
Руководитель
Наумочкин Олег Петрович не является руководителем каких-либо организаций. |
Учредитель
Наумочкин Олег Петрович не является учредителем каких-либо организаций. |